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日前，由京東主辦的全球美食博覽會正式啟動，為促進進口快消品在線上的銷售，京東進口商品部發布名為“Global Yet Local”的全新戰略，涵蓋流量規劃、上新規劃、服務規劃和國家館規劃四個維度的舉措。

京東集團副總裁、京東商城大快消事業群消費品事業部總裁馮軼表示，這一新戰略涵蓋食品飲料、母嬰、清潔個護、寵物園藝等快消品眾多品類，其中，進口食品是目前國人消費進口快消品的主要品類，新戰略也將重點在進口食品領域實施。

據悉，在會上，京東商城大快消事業群消費品事業部進口商品部總經理黎開思對新戰略進行了詳細的解讀。

一、流量規劃

“在流量碎片化的大環境下，公域流量的獲取難度和成本越來越高，但粉絲＆私域生態成為了商家完全可以自主運營并且直接觸達消費者的流量，這也是京東未來的主戰場。”黎開思說道。他還指出，京東希望通過全方位的內容觸達，建立關注關系，以達成粉絲的積累，最后完成價值的變現。用戶粉絲化對于品牌轉化、復購、產品定制、服務差異化都有著非常巨大的支撐作用。

黎開思也表示，為進一步賦能商家粉絲流量的運營，進口商品部將在未來一年把價值1000萬元的資源用于粉絲拉動及粉絲類定向活動的支持，一年內扶持10家店鋪粉絲突破100萬，100家店鋪粉絲數突破10萬。

二、上新規劃

黎開思認為，關于上新規劃，可以做的事情仍舊非常多。

“此次在上新規劃中，京東進口商品也是給到了搜索加權、資源專享、數據支持等多個方面的專屬規劃，希望成為進口快消品新品發布的第一平臺。”黎開思說道。他還舉例稱，荷蘭進口開布瑞特全脂羊奶粉在京東首發，通過資源專享、大數據反哺等多項支持，對比之前沒有新品扶持計劃前30天類似商品的銷售，第一個月的銷售翻了三倍。

三、服務規劃

“京東不只是一個賣貨的平臺，更是一個基礎設施服務商，是品牌商的好伙伴。”黎開思介紹，中小品牌不只是進入線上有問題，也缺少電商方面的專業性。京東要幫助這些商家，包括線上線下如何融合，真正實現無界零售，幫助它們成功轉型到互聯網企業來。京東愿意為品牌商提供全鏈條服務，包括國際供應鏈代運營、數據開放、海外直采綠色通道、流量共建等，希望幫助越來越多的進口美食品牌成功進駐中國市場，并擴展線上線下市場份額。

四、國家館規劃

黎開思宣布，在未來一年，京東進口商品部將開設50個國家館，在賦能各國美食品牌的同時，也讓消費者足不出戶就能享受全球地道美食。據悉，目前已經開設了愛爾蘭、泰國、荷蘭、馬來西亞、新加坡、俄羅斯等國的國家館，而德國、韓國、意大利、加拿大等國的國家館目前正在籌備中。

據介紹，這些國家館的開設均得到了各國駐華大使館或相關政府部門的支持。在愛爾蘭國家館開館之前，京東進口商品部就受邀到愛爾蘭進行考察，并與有關部門進行簽約。未來，京東還將為國家館開設專門的頻道入口。