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8月20日晚間，德邦快遞發布2018年上半年年度報告。報告顯示，2017年1—6月份，公司實現營收101．95億元，同比增長10．01％；歸屬于上市公司股東的凈利潤3．06億元，同比增長159．58％；業務件量1．92億票，同比增長45．76％。

公告顯示，報告期內，歸屬于上市公司股東凈利潤和歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤同比分別增長159．58％和585．25％，主要是由于公司整體業務規模持續擴大，效率穩步提升，“降本增效”措施同步推進，公司盈利能力持續加強，利潤規模同比增長。

各類業務增長情況

（1）快遞業務：上半年實現快遞件量1．74億票，同比增長54．40％；快遞收入44．55億元，同比增長58．65％，快遞業務票均收入為 25．68 元，高于行業的平均水平。

2018年上半年，德邦快遞快運和快遞的票均收入分別為301．12元和25．68元，遠高于行業的平均水平。根據公開信息，上半年順豐的快遞單票收入不足23元，略低于德邦的快遞票均收入。

（2）零擔業務：持續加大優勢業務（精準卡航／城運）的營銷力度，優勢業務貨量同比增長 8．12％，推動零擔業務穩步增長。

（3）倉儲與供應鏈：截止2018年6月30日，德邦快遞擁有47個倉庫，倉儲總面積28萬平方米。目前合作的客戶有：中淘、維尚、美的、 中石油、菜鳥、云集等。

（4）跨境業務：初步搭建全球骨干網絡，通過區域伙伴合作聯盟，構建交付能力。德邦跨境業務涉及傳統國際快遞及跨境電商物流領域。出口跨境業務涵蓋港澳臺地區、歐洲 26 國、美國、日韓及東南亞等線路；進口跨境服務已開通香港地區、澳門地區、韓國、泰國、尼泊爾至中國大陸等線路。推出跨境電商小包及FBA頭程物流服務，助力中國跨境電商賣家成長；為大宗貿易商品推出聯運產品，提供海陸空多種運輸方式，為不同行業提供定制化物流方案。

運營網絡數據

德邦快遞由公路快運業務和快遞業務的運輸網絡由三部分組成，即：遍布全國各地的營業網點、處于關鍵區域節點的分撥中心和精心規劃設計的運輸線路。覆蓋全國范圍的網絡，規模效應顯現，業務量持續保持高速增長。

（1）營業網點：截至2018年6月30日，德邦快遞的網點共計10641個網點，其中直營網點6016個，事業合伙人網點4625個，已基本實現全國省級行政區、地級、區級城市的全覆蓋，其中鄉鎮覆蓋率達到90．7％。

德邦快遞在覆蓋全國的運營網絡之外，不斷向海外拓展。通過區域資源整合，搭建骨干網絡，逐步構建全球交付能力，德邦快遞正從國際快遞、跨境電商、國際貨代三大方向切入跨境市場，目前已開通港澳臺地區、歐洲、美國、日韓及東南亞等多條國際精品線路，覆蓋超220個國家，服務范圍持續擴大。

（2）分撥中心：截至2018年6月30日，德邦快遞擁有142處分撥中心，分撥中心總面積共 188．2萬平方米，能較好的滿足貨物的中轉。隨著快遞業務量的不斷增長，公司通過分揀支持系統提升企業運營效率并降低人工成本，根據各分撥中心業務量的增長情況，從五個階段對分揀設備進行升級，截止6月30日，全國快遞中轉場87個，實現91％的場地分揀系統的覆蓋。

（3）運輸線路：截至2018年6月30日，德邦快遞已開設1574條運輸干線，全網航空線路1700多條，運輸線路遍布全國，使各地經營網點及分撥中心實現高效連接。

科技投入水平

公司一直重視信息化的投入，致力于打造前瞻性的信息平臺，使之成為公司核心競爭力之一，促進管理和業務的持續優化。完善基礎應用系統，支持企業的整體發展戰略，實現企業的高效流程管理，增強企業競爭力和業務系統的敏捷性；完善決策分析系統，支持管理改善和戰略決策，提高決策和預測的準確性；完善營運支撐系統，實現對電子商務、品質監控、營銷等業務的有力支持；升級管理支撐系統，確保對財務、人力、采購、資產管理等各個模塊的覆蓋，提升管理效率；強化辦公協同系統，提升企業整體辦公效率。主要的信息化項目如下：

德邦采用科技硬件提升營運效率，首創大小件融合的多層立體分揀系統。通過“鋼平臺架高”和“即裝即卸”兩大核心舉措，實現線體多層立體布局，上層操作可上分揀的小件，下層操作零擔大件，有效提升場內流通效率和場地承載。

此外，德邦快遞將人工智能、云計算、大數據等技術引入一線應用場景中。拍張照片就能自動計算出貨物的體積、坐在電腦前就能完成遠程貨物的調度、通過手機就能查看快遞員的實時動向。快遞物流迎來全面全流程的智能化變革。