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面對生死存亡的時刻,華為決定剝離非核心業務換“子彈”,專攻主營業務——通信設備。于是,華為電氣(后來改名圣安電氣)就在這個節點被賣掉了,接盤方是全球著名電氣公司艾默生,成交價格是在那個年代看起來破天荒的7．5億美金。

而華為電氣的故事并沒有就此打住。華為電氣被賣給艾默生后,很多管理層或技術骨干辭職創業,最后竟然創建了多達十余家能源、工控領域上市公司,包括鼎漢技術(300011)、英威騰(002334)、中恒電氣(002364)、匯川技術(300124)、藍海華騰(300484)、英維克(002837)、麥格米特(002851)、禾望電氣(603063)、盛弘股份(300693)、欣銳科技(300745)等等,而由這些華為電氣舊將創建的公司,則被稱為“華電(華為電氣)—艾默生創業系”,該“派系”也是締造最多A股上市公司的創業群體。

這其中最出名的公司要屬目前市值超過1000億的做工業自動化控制產品的匯川技術。其創始人與現任董事長朱興明就曾經任職華為電氣產品總監。

扯跑題了。總之,華為曾經就在能源領域很NB,NB到將華為電氣賣掉后可以為自己的主營業務續命,NB到電氣部門原有人才出去創業都能占據行業半邊天。

不過,后來華為自己由于要賣掉華為電氣,所以與艾默生簽署了協議,多年內不能進入相關領域,而是要采購艾默生的產品。

但畢竟基礎在那兒放著,再加上華為在之后的年頭里愈發如日中天,在回到能源市場后,華為很快就再次重整旗鼓,多點開花。

此時成立數字能源公司,做大做強能源業務,對于華為來說意義何在呢?

一方面,華為本身主營業務通信設備、數據中心本身就需要配套使用各類能源產品,另外華為進入的新能源汽車領域核心就是電池電機電控,因此圍繞自己的主營業務開展相關能源產品業務簡直就是順水推舟。

另外,清潔能源絕對是個萬億級市場,而且是未來長期保持高增長的市場。根據預測,到2030年,我國清潔能源(風、光、水、核)發電量占比將達到36．0%,規模將與傳統火電逐漸逼近,而目前已經在光伏市場打下一片天地的華為,結合自己強項數字化技術,理所當然的有很大潛力在清潔能源市場攻下更多的領地。

圖源:產業信息網

最重要的一點,在能源領域尤其是清潔能源領域,我國被卡脖子的情況相比ICT領域情況簡直不要好太多。

比如光伏領域,按照光伏產業整個產業鏈上下游企業營業收入計算,2020年全球光伏企業20強中,中國企業占據15席,包攬前五名。隆基股份甚至稱:太陽能光伏技術,我們從全產業鏈來講,沒有任何一個卡脖子的環節。

圖源:365光伏

再比如在風電領域,2020年全球風電整機制造商市場份額排名中中國企業占據6席(下圖中的2、4、6-10)。

圖源:彭博新能源財經

更不用說中國科技企業在全球新能源汽車市場上下游統治級的地位了。除了數不過來的整車廠,在最新出爐的2021年1-4月全球電動汽車電池市場份額統計數據中,中國企業寧德時代(CATL)占據了32．5%的市場,將韓國企業LG遙遙甩在身后。

而在ICT領域被芯片卡的死死的華為,貢獻了最多的5G專利卻甚至不被美國允許使用5G手機芯片。而在能源領域周圍全是同胞的環境下,顯然更容易干一番大事業,而就算徹底轉型數字能源企業,也不見得會比如今過得不好,畢竟寧德時代僅拿下一個細分市場目前市值就已經達到萬億,而如果做出像今天ICT領域的華為一樣的能源華為,未來企業能做的多大更是難以想象。