工業互聯網的領軍者應該有什么樣的履歷？
工業互聯網的領軍者應該有什么樣的履歷？
美的給出了答案。 從2012年開始布局數字化轉型戰略進行深度業務變革，鍛造了自主兼備“制造業知識、軟件、硬件”三位一體的工業互聯網平臺，深化“互聯網＋先進制造業”，并帶動40多個細分行業開展產業集群工業互聯數字化轉型。在推動制造業升級和新興產業發展歷程中，不斷提高科技創新支撐能力。
美的絕不是工業互聯網的唯一，但美的是工業互聯網化時間最長、效果最顯著、生態鏈最完善、最能贏得行業頭部企業信任的，這是毫無爭議的。
早于國家層面提出的工業互聯網實施計劃，從2012年開始數字化轉型，從家電制造商到科技集團，美的集團在產業升級方面具有示范效應。
美云智數總裁金江表示，美的工業互聯網對內承載著強化產業運營能力的責任，對外要輸出更多to B的能力，從美的自身戰略的角度，美的工業互聯網也需要不斷進行升級和迭代。
過去幾年中，美的工業互聯網已滲透到40多個行業，其中包括消費電子、其他類別制造業，而且已經形成了獨特的行業解決方案。
值得注意的是，在進入工業互聯網十四五規劃的第一個年頭（2021年），美云智數又比別人快一步，以八大矩陣生態和服務模式，站在新一輪工業互聯網風口。
更加高效和集中的八大矩陣包括：美云智數、安得智聯、庫卡中國、美的機電事業群合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心、美的模具。八大矩陣的用意非常明顯，即劍指美的工業云生態，賦能全產業鏈數字化轉型。
三是美的工業互聯網解決方案更符合企業需求，與國家鼓勵并倡導的工業互聯網模式具有同一性，代表著中國先進的工業互聯網模式，成為中國工業互聯網一張名片。
隨著技術進步和數智化程度提速，美的工業互聯網已從早期的平臺＋軟件變成工業互聯網解決方案供應商。
正如美的集團美云智數總裁金江所說，美云智數已經完成了家電工業互聯網的打造，過去幾年幫助汽車制造業、食品加工業、酒行業等提供了完美的工業互聯網解決方案。在有效的互動中，形成了對產業更具有幫助和實用主義的工業互聯網解決方案，同時幫助客戶打造了自己的數字化經營體系。
美云智數工業互聯網平臺是雙向的反哺與被反哺。一方面，對外輸出工業互聯網解決方案，另一方面，客戶需求反饋之后有助于優化工業互聯網解決方案，這更符合企業需求。
工業互聯網體系中，改變的不僅是生產模式，更包括營銷模式、服務模式、生態模式、管理模式、品質管理等等，這種全方位的組織、生產、銷售、服務模式的變化，是中國先進工業互聯網模式的具體體現。
美云智數所承載的不僅僅是美的集團自身對工業互聯網的需求，更需要推動整個國家工業互聯網的進步與提升。
業內人士認為，2021年中國工業互聯網將會進一步提速。真正的工業互聯網標桿，需要看矩陣、生態和服務模式。顯然，美云智數更比別人快一步。
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