工業互聯網的領軍者應該有什么樣的履歷?
不是所有的工業互聯網都具有適配性,不是所有的企業都該選擇工業互聯網,更不是所有的工業互聯網都能給用戶帶來1+1大于2的效果。
同為工業互聯網平臺,有的側重軟件,有的側重硬件,有的是自身應用不斷創新后開始對外輸出,有的則是通過整合資源跟風站在工業互聯網風口。
2020年對于中國工業互聯網而言,意義非凡。從2018年到2020年,這是以國家高度和使命邁出的工業互聯網第一步。因此,今年是“工業互聯網發展三年行動計劃”的收官之年,也是開啟國家“十四五”發展新征程的關鍵之年。
三年時間,中國工業互聯網取得了巨大成就與進步。數據顯示:2019年,我國工業互聯網產業規模預計達到4800億元,為國民經濟帶來近2萬億元的增長,同時測算2020年我國工業互聯網產業經濟增加值規模將達到3.1萬億元,工業互聯網已成為推動我國經濟高質量發展的新引擎。
人們不禁要問,過去三年中誰是中國工業互聯網的領軍者?十四五期間誰又能帶領中國工業互聯網站在世界的潮頭,彰顯出光彩奪目的歷史意義?
11月17日,美的工業互聯網2.0發布會期間,工業和信息化部信息技術發展司一級巡視員李穎表示,美的集團是我國家電行業的龍頭企業,在數字化轉型和國際化發展方面起步較早,經驗豐富,美的工業互聯網幫助企業實現業務敏捷轉型、釋放潛在價值,為我國工業互聯網平臺發展提供了重要的實踐參考。
作為美的集團麾下公司,美云智數過去幾年在工業互聯網的運用和對外輸出方面,已經成為中國工業互聯網的一張名片。和其他工業互聯網不同,美的集團由家電企業向科技集團轉變,正是依托于工業互聯網提速增效取得顯著的成果。
此后美的工業互聯網開始對外輸出。藍科技分析認為,和其他工業互聯網最大的不同在于,美的有多年消費電子生產制造經驗和完善的供應鏈,工業互聯網改變的不僅僅是美的自身的生產方式和數智化進程,更重要的是對整個產業和國家的數字化、智能化都有極為重要的實踐意義。
有人說,2021年全球工業互聯網看中國,中國看美的。美的工業互聯網范本意義在于,在實踐經驗中不斷完善,可以有效為合作伙伴提供最有價值、成本最低的工業互聯網服務。
首先,美的工業互聯網從1.0到2.0,是客戶需求推動工業互聯網升級,而非大躍進式跟風,是取得良好成效后市場的蝴蝶效應。
美的集團美云智數總裁金江表示,美的工業互聯網的1.0時代基于近八年的美的數字化轉型所形成的能力和積累。在過去幾個月里美的工業互聯網為美的高速發展起到了非常關鍵的作用,它本身在平臺資源、核心能力上也有了大量的積累,在跨行業和跨領域里積累了很多的用戶,結出了非常豐碩的果實。
作為工業互聯網的先行者,美的集團從數字化到數智化轉型是一部工業互聯網教科書。過去幾年,美的集團銷售大幅增長,利潤持續上升,成本控制得當甚至還是下降的。比如,基于數字化和智能化,員工數量大幅下降,這些顯性的變化,改變的不僅僅是美的,還包括美的生態鏈的合作伙伴。
一個體系的成熟與成功,一定不是孤立的,不是只體現在企業自身的變化,更需要協同發展,帶動產業和生態圈共同發展,這才是國家發展工業互聯網的意義所在。
當美的工業互聯網在自身的應用中有明顯的提速增效,有助于產業升級和對外輸出時,客戶數字化痛點皆被美的工業互聯網迎刃而解,因此在市場上形成蝴蝶效應。簡單地說,美的工業互聯網從不跟風不追熱點,而是基于解決自身和行業的問題,由此對外輸出的工業互聯網才更有價值。
其次,2021年工業互聯網的進步將會體現在矩陣形式中,生態模式與服務模式將會更加高效集中。
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