蛻變中的PLC能否破繭成蝶？
國內PLC市場競爭格局
我國是名副其實的世界最大加工廠，自然PLC的使用量也巨大。在國內PLC市場中，以歐美和日系為主。
歐美品牌方面，以西門子、羅克韋爾和施耐德為代表，其中西門子在小、中、大型產品表現均很優異，成為國內PLC市場主要供應商，僅2016年的市場占有率就達到40．7％；羅克韋爾在大型PLC市場上保持著領先位置，占有率為10．1％；施耐德作為老牌PLC供應商，占有率一直維持在9％左右。日系方面，代表企業為三菱與歐姆龍，憑借著性價比和市場渠道優勢，在國內保持較高的競爭水平。
除此之外，臺資的臺達以高性價比優勢，深挖OEM市場，同時堅持走PLC與變頻器、伺服驅動器相互配合解決方案，市場銷量一直保持高速增長趨勢。
在本土PLC方面，其發展有近40年歷史，大致可以分為20世紀80－90年代的導入期，此時市面上的PLC均為海外品牌，90年代到200年，是本土工控企業初創期，本土PLC品牌開始出現。2000年之后，是本土PLC品牌發展期。
本土品牌從技術門檻較低的小型PLC入手，并且有著本土化優勢實現快速增長。近年來，本土的中型PLC市場有所突破。例如：匯川技術推出的AM系列中型PLC，在拓展點數、通訊功能、程序容量等方面有較大突破；信捷電氣在推出XG系列中型PLC，能夠支持20軸伺服控制，同時支持標準型PLC的全部功能，具有更快的處理速度。
結語
PLC是工廠自動化和工業過程控制不可或缺的部分，在智能制造時代對PLC性能的要求進一步提高是必然的，那么就需要從根本上重新設計它，包括高性能控制、互聯互通、安全通信、跨平臺操作，以及不過時性。從市場角度看，PLC具有銷售渠道壁壘，工業自動化企業單一PLC產品的市場，通常有著隱形天花板。以國外高端品牌為例：首先結合自身優勢，找到合適切入點；其次，得到客戶認可后，逐漸完善產業鏈產品研發，由單一供應商變成方案解商；最后，利用技術沉淀和品牌優勢，成為橫跨中高端市場的綜合性供應商。
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