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近年來，政府陸續頒布實施《全民健身計劃2016－2020》、《百萬公里健身步道工程實施方案》等政策綱要，開啟全民健身熱潮。去年八月，國務院印發《體育強國建設綱要》，明確指出推進全民健身智慧化發展，運用物聯網、云計算等新信息技術，推進智慧健身路徑、智慧健身步道、智慧體育公園建設。依托已有資源，提升智慧化全民健身公共服務能力，實現資源整合、數據共享、互聯互通，加強分析應用。

智慧步道已然成為智慧公園的標配產品，是公園內全民參與度最高的智慧化服務設施。由于多項政策的出臺實施，2020年是智慧步道建設的一個爆發年。智慧步道在全國范圍內建設情形如何？公眾如何參與？體驗如何？將給城市生活帶來怎樣的變化？近期，記者采訪了廣東城基生態科技股份有限公司總裁王戴勇。

記者：國家相關政策出臺有力推動大眾體育健身，其中戶外休閑健身運動發展尤為迅猛，最被大眾接受、最接地氣的兩種健身方式：跑步和健走。到底什么是智慧步道？用戶如何體驗？

王戴勇：增強互動體驗是智慧公園的重要切入點。智慧步道是一款全民參與的酷炫互動產品，對公眾來說，結合了健身＋娛樂，通過刷臉就可獲取運動數據，同時還能PK互動。公園內的智慧步道起點設置人臉識別大屏，大屏供公眾刷臉注冊。步道旁設置AI識別桿，高清攝像頭會自動跟蹤跑步者的運動情況，并通過互動大屏查詢運動數據，包括里程、時長、消耗卡路里，還能獲取運動排名。

對很多人來說，跑步健身是一件枯燥缺乏耐力的事情，需要對抗人本能的惰性。而多數人真正的深層次需求是曬運動量、拼成績、求關注和被點贊。智慧步道將跑步運動可視化，讓個體的每一次跑步變成全員競技和參與。在運動中享受到關注、競技的快樂，通過小程序還可以得到運動建議和指導，比如運動量是否合理、飲食如何搭配，運動的注意事項等等。

記者：智慧步道對公園方來說，有場景要求嗎？城基生態智慧步道有哪些特色？

王戴勇：國家體育總局對健身步道有規劃和指示，國內的步道共分為普及型、智慧型、融合型。而城基生態面向公園，包含景區、綠道等，提供智慧型步道系統和軟硬件產品。同時，我們將在智慧型步道的基礎上，將步道與競賽、旅游、休閑、教育、文化 、科技等深度融合，打造融合型健身步道，助力城市產業新發展。

目前，我們的智慧步道以互動娛樂為核心，結合人臉識別，用戶在健身運動的同時隨時記錄運動數據，提供專業健身指導，同時結合人體測速、投影陪跑等互動產品，讓廣大市民感受酷炫歡樂的氛圍，我們致力于打造一款極具人氣的健身步道，成為大家的網紅打卡點。

記者：近幾年，全國已在陸續推行和落地智慧步道。今年，是體育旅游產業政策的節點年，也是智慧步道建設的爆發年。公司推行智慧步道，有哪些競爭和技術優勢嗎？

王戴勇：我們的智慧步道是一款互動體驗非常強的產品，每一環節都具備多功能體驗，同時解決用戶和公園方關心的問題。

比如智慧步道的入門級配置AI識別桿，公園安裝非常方便、無需布線，支持太陽能供電，解決公園方關心的安裝維護問題。另外自帶廣角攝像頭，在實際體驗中，20米以內能自動識別60個人，微表情準確率達99％，夜晚紅外感應識別達99．9％。同時能解決公園方最關心的市民抽煙問題，通過熱成像煙點識別，發現抽煙行為能自動報警。特別是現在疫情期間，市民在進入跑道前，會自動感應進行人體測溫，超過37．3℃進行超閾值報警，進一步強化保障公園和市民的安全。同時，市民跑步期間，遇到緊急狀況需要救助，可以啟動報警按鈕，系統會聯動管理后臺實施救援。

為了增強步道的趣味、互動和使用率，我們還搭建了動態投影陪跑、人體感應測速、互動感應噴霧等產品分級體系。目前互動型產品的使用粘性是非常高的，特別是動態投影陪跑，采用激光投影，支持地面或墻面投影，效果非常酷炫。

記者：能否談談智慧步道在公園應用中的發展方向、建設需求，以及公司接下來的發展重心。

王戴勇：智慧公園建設目前大多數偏重基礎設施建設和管理，輕視和忽視整體規劃建設和軟硬件聯動需求。但往往構建整體規劃、增強用戶粘性、實現軟硬件集成聯動才是智慧公園建設核心和長遠的價值。公園能否真正的智慧化，不在于配置幾款智能硬件產品，而是整合公園服務和管理的需求，提供智慧公園整體解決方案，推出定制化軟硬件產品，投入使用到公園場景中，并產生數據價值。

目前我們在著重建設智慧步道，但同時我們一直在著力自研智慧公園綜合管理信息平臺，只有實現平臺對公園智能化設備、互動產品、照明亮化、安防弱電、辦公軟件等統一接入和系統集成，達到信息共享、應用協同，才能真正實現公園智慧化，為公園提供統一的管理服務。

我們建設智慧步道、建設智慧公園的目標，在于為全國各地的公園方建設真正的智慧公園。智慧公園建設早有跡象，以往大多偏重弱電安防等基礎設施建設，智慧化程度低，利用率低；另有一些智慧公園變成“自嗨”建設，市民游客毫無感知和體驗提升。現在智慧公園的數量日益增多，規模不斷擴大，但公園發展依然存在幾個問題：缺乏整體規劃、信息孤島較多、整體服務水平較低、智慧化元素少、互動感較弱、重硬件輕軟件等。可以說，不少智慧公園存在浮于表面、名不副實的概念和虛名現象。

記者：最后，您認為什么是“真正的智慧公園”？如何破局？

王戴勇：我們一直在推行和實踐“真正的智慧公園”，實現資源集約、信息共享、應用協同，便于公園方精細化管理、維護便捷，對市民來說互動感強、體驗感強、服務水平顯著。真正的智慧公園一定是民生工程政績和人民幸福感的雙重提升。

我們的目標是兩年內，在全國建設100個智慧公園示范點，二三線地區我們可以扶持業主方進行墊資建設。這是我們的決心和目標。同時，公司建立了“1＋1＋2＋3＋N”的產品體系，首先我們是智慧公園整體解決方案服務商，1是我們一直主力研發的智慧公園綜合管理信息平臺；2是公園兩個非常重要的支撐應用平臺：物聯網平臺和大數據平臺；3是我們的“護城河”產品：智慧步道、智慧公廁、智慧養護；N就是我們一直倡導的公園要有氛圍有人氣，打造多款公園需要的產品。

最后我想分享的是，決心是一種重要的資源驅動，如果公園當政者和管理者把數據資源當成公園未來的核心資產來看待，把數據金礦分享出來，并且愿意為此匹配政策、資源、資金，公園方一定會有巨大的收獲，在這個層面上，我們100個智慧公園示范點的模式在業務能力上可以快速復制，并做到千園千面。可以肯定地說，我們探索出的公園服務經驗、未來規劃思路、產品迭代邏輯，是目前其他家無法比擬的。謝謝！