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近日，由工業和信息化部、福建省人民政府、廈門市人民政府共同主辦，福建省工業和信息化廳、廈門市工業和信息化局、中國工業互聯網研究院、工業和信息化部國際經濟技術合作中心聯合承辦，格創東智科技有限公司協辦的，金磚國家工業互聯網與數字制造發展論壇《工業互聯網加速產業鏈協同創新分論壇》在廈門成功舉行。

格創東智科技有限公司首席架構師肖長寶在工業互聯網加速產業鏈協同創新分論壇上做《工業互聯網助力泛半導體產業鏈創新協同》主旨演講。

以下為格創東智科技有限公司首席架構師肖長寶的發言要點：

泛半導體產業鏈，一般分上游、中游、下游。上游提供支撐服務，包括半導體設備廠商和材料廠商。中游是圍繞生產制造，包括設計、前端制造和封裝測試。下游是PCB，電子組裝和一些應用開發的企業。點擊獲取定制專屬數字化轉型方案。

泛半導體產業鏈底在工業互聯網的技術加持之下，未來的產業鏈協同創新會發生哪些變化，會帶來什么革新。傳統產業協同模式下，產業鏈系統有幾個特點：所有系統的建制和協同方式都是以法人為邊界，例如法人不同，則ERP就都不一樣。這種協同方式也就注定是一對一單點協同的——上游對中游，中游對下游這種瀑布式的信息傳遞方式．

在傳統技術底下的產業協同方式下，獲得信息的成本非常高，這就導致企業經營決策的能力取決于CEO的個人能力，即CEO通過人脈資源及自身認知獲取信息的能力，會成為這家公司經營決策能力的天花板，這也是在傳統協同模式下的產業特征。

但是隨著工業互聯網技術的引進，未來產業鏈協同方式會改變：未來產業協同將不會以法人為邊界，法人的邊界會模糊，甚至被打破；在一個工業互聯網平臺中就可以建造更多的系統，系統將不存在邊界。

在傳統產業協作模式下為什么會分成多系統是因為傳統模式下系統大多是以職能部門需求來建設系統，例如生產部門主導建設一個MES，財務部門主導建設一個ERP等；而通過未來新技術的應用，基于工業互聯網技術，不再以職能部門去建設“有邊界”的系統，而是將產業鏈上的所有企業當作一家公司運營，也就沒有了法人的概念，沒有了系統的邊界．在這種方式下會轉變成產業鏈多點協同，信息傳遞的方式為按需獲取，方式也將會由單點瀑布式，轉變為蛛網式的的傳遞方式。

此種情況下，未來的企業經營中，數據將會成為人機料法環之外的第六大要素；這對于企業的CEO也言：企業的經營決策能力取決于他自身獲取數據的能力，未來企業做經營決策和管理分析的能力，極大地取決于所能獲得的信息的多少。在未來，產業鏈協同將由數據驅動，數據越豐富、越開放，產業鏈的協作效率則越高效。

格創東智自主研發的工業互聯網平臺，將IT和OT做了深度的融合，這是我們工業互聯網平臺最大的優勢，這也得益于TCL集團的自有產業下的工廠的助力，使得格創東智的工業互聯網平臺有大量工廠的專業人才參與建設，懂工業技術的人結合懂互聯網技術的人，這也造就了今天的具有獨特優勢的格創東智工業互聯網平臺。

基于東智工業互聯網平臺，格創東智在行業中進行了大量的實踐，例如我們為產業鏈做質量工業互聯網。傳統的企業如何提升質量，每家企業都建自己獨立的質量系統，自己管自己的質量，與產業鏈不協同，除了法人邊界問題之外，這也有數據隱私、商業信任的問題，而工業互聯網的其中一個價值就是未來會解決企業間的信任問題，用數據說話，使得企業間的信任成本極大降低。

例如，在未來基于工業互聯網的技術，不再需要重復質檢，所有的信息都在一個平臺上，下游的OQC完全可以信賴上游企業的IQC數據；這種情況下，企業在進行經營決策和產業鏈的協同創新時，獲得數據的成本會極大地降低，在新的平臺之下，協同關系會進一步發生變化，產業鏈上企業之間協同效率也會極大提升。

格創東智在產業鏈協同創新的探索中，除了質量的產業互聯網之外，圍繞柔性供應鏈我們也有很好的實踐，比如半導體產業鏈的，從拉晶工廠到晶片工廠，到散布在全國各地的Fab；如何從下游庫存清晰看到整體供應鏈供給情況，就可以基于工業互聯網平臺的數據反向拉動上游生產計劃，建立產業鏈柔性供應鏈，而這也是格創東智已經在探索并實踐的．

關于產業鏈的協同創新，在這里也分享一些自身的思考，未來依托工業互聯網的產業鏈協同創新會經歷兩個發展階段：

第一個階段是在每一個產業鏈里，龍頭企業堅持創新，把自身數字化轉型做得更好，充當整個產業鏈的鏈主，再以點帶鏈，促進整個產業鏈的協同創新。

第二個階段，通過龍頭企業的示范效應，開始發展創新的產業集群，賦能更多中小企業，從而實現龍頭企業與產業鏈的企業共同發展，和合共生，這也是格創東智對未來產業鏈協同創新的思考。

       原文標題 : 金磚論道 | 格創東智肖長寶：工業互聯網助力泛半導體產業鏈創新協同