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古往今來，荊楚大地上出現過多少文人墨客，又有多少美景讓人流連忘返。黃鶴樓的古韻、神農架的瑰麗、武當山的雄偉、長江三峽的壯闊，無不讓人流連忘返。近幾年，湖北省在加快產業結構調整、走高質量發展之路方面同樣讓人印象深刻。

制造業“智能+”轉型

在大力發展數字經濟的過程中，湖北省支持成立了工業互聯網產業聯盟和5G產業聯盟，建立了國家網絡安全和人才培訓創新示范基地，以及兩個國家級制造業創新中心，并對全省300多家標桿企業實施了數字化改造，其中的典范就包括東風公司與華為等合作成立、工業和信息化部授予的智能網聯汽車試點企業，中信科與華為聯合建立的全國首家上線的5G智慧工廠……

為響應和落實今年國務院政府工作報告中提出的“智能+”，湖北省實施了“一芯驅動、兩帶支撐、三區協同”的戰略布局，以此推動湖北產業的轉型升級，有效促進智能制造的發展。其中，湖北省就充分利用包括華為武研所等在內的一些重大平臺，驅動地區和產業布局，加快推進云計算、大數據、人工智能、物聯網等技術的創新和產業應用，進而帶動新舊動能轉化和制造業高質量發展。

作為數字化轉型的賦能者，華為將對產業和企業的支持落在實處，與政府、上下游合作伙伴一起有效推動湖北“智能+”戰略的升級，同時加速推進以制造業與互聯網融合發展為主要特征的智能制造與智慧產業，為湖北的高質量發展奠定基礎并提供助力。

近兩年，國內的工業資源正在向華中地區聚集。憑借得天獨厚的政策、資源、人才、技術等多方面的優勢，以及深厚的工業基礎，有專業人士預言，未來5年，湖北必將迎來制造業的高速發展期。湖北在智能制造上轉型速度非常快，而它的制造業布局與東南沿海地區又有很大不同，它以傳統制造業為主，技術改造的需求量大而且十分迫切。因此，傳統行業和企業的數字化轉型能否快速見效，將成為未來湖北產業向“智能+”升級的關鍵。

華為將領先的數字平臺和行業數字化轉型方法論帶到湖北，與當地的行業客戶和合作伙伴親密互動與交流，體現了其超高站位和超前頭腦，抓住了數字化轉型的一個重要突破口。華為推動和支撐的數字化轉型“湖北模式”也許可以成為其他地區數字化轉型的有益借鑒。

數字化轉型的“道”與“器”

IDC預測，從2017到2019年，全球與數字化轉型相關的ICT支出將從1.2萬億美元增長到1.7萬億美元，增長幅度約42%，包括銀行、汽車、電力、交通、醫療等在內的大多數行業都將進入數字化的爆發期。Gartner針對全球企業CEO的一項調查也顯示，61%的CEO計劃在2019增加IT投資。但是理想很豐滿，現實很骨感，數字化轉型的未來雖然美好，但當前的數字化轉型之路并不平坦。

企業在實施數字化轉型的過程中往往面臨諸多尷尬：工業3.0由電子信息技術推動自動化的目標還沒有完成，又何談工業4.0的智能化;現在上市的智能汽車很多并不是通過智能制造的方式制造的;許多行業并沒有數據的積累，或者即使有一定的數據積累，但數據的分析與挖掘還沒有提上日程……

作為一家典型的制造企業，華為通過自己的實踐和經驗積累，歸納出當前企業數字化轉型的三大難點：第一，業務價值難以體現，轉型驅動力不足；第二，企業自身技術能力不足，人才獲取難；第三，企業對新ICT系統的資金投入不足，業務過度難。

為了突破數字化轉型的瓶頸，真正實現業務轉型升級，企業需要成熟、可操作且科學的數字化轉型方法論，將技術、業務、管理、人才、組織、流程等眾多要素統籌起來，形成數字化轉型的“道”與“器”，并系統性地推進，才有可能取得成功。