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低成本自動化理解的誤區

2021-07-23 14:57
精極科技
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       1.LCIA機構不限于某種材料,只是精益管(線棒)和方通型材比較常見

       LCIA機構采用的是非標準件,成本低,更改容易,可以重復利用,如鋁合金精益管輕巧、牢固、環保等。總之 LCIA 要因地制宜,不同的應用場景選擇的材料要有所不同,原則是用低成本的理念去實現,盡量減少浪費,要拆裝容易、維護便捷,利于材料再利用等。

低成本自動化理解的誤區

       2.LCIA機構并不是復雜的,“高大上”的才是

       LCIA 機構構造簡單、維護容易,一個小小的斜面或一個杠桿能減輕作業負擔的也是 LCIA 改善。可以從小的容易制作的機構開始,積少成多。優先無動力(見第4章八大動力源),若是需要,也可以采用電或氣等動力源,不是不能用。

       3.LCIA 的確需要團隊術團隊

       LCUIA需要團隊,但不是如某些人說的,一定需要是很強大的技術團隊。對于LCIA,很多人不是很重視,研究得也不夠深入,因此這方面的人才匱乏。需要企業有決心和長遠戰略意愿去做這件事情。就像日本企業,常年發展全員參與,動手實踐提升全員解決問題的能力,在改善過程中發現更優秀的人才,逐步完善 LCIA改善的團隊,便于重大課題攻關。

       4.很多領導都認為 LCIA 機構從第三方購買,讓別人制作就可以了

       這樣的意識就別想 LCIA 能走多遠,是“拿來主義”思維。若是LCIA 機構從外面購買,首先就失去了 LCIA 本身的意義,低成本變成高成本,發揮員工的智慧變成發揮第三方供應商的智慧等,導致交付的機構不好用、維護難等,同時也沒有培養自己員工解決問題的能力。市場上可以買到的機構,競爭對手也可以買到,就失去了制造的核心競爭力。員工在企業沒有自我實現價值的機會、沒有改善創新的意識等,企業就會失去活力,會造成員工離職率高,對自己或企業的認同度低等。

       5. LCIA 應用廣泛,只要有人的地方就有機會應用 LCIA,并不只局限于多品種、小批量的制造型企業

       LCIA 的應用范圍很廣泛,只是在不同領域應用得多少不同而已。本書第 6 章會有很多案例來講述 LCIA 在工作現場八大領域(作業改善、物流搬運、品質保證、設備改善、治具改善、安全改善、環境 5S、現場管理)的應用。


聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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