大咖都“不看好”的氫能源汽車,究竟是誰的毒藥?
車企所面對的戰場,究竟是什么?
這個話題,分商用車/乘用車2個領域,鑒于全球商用車時代都屬于和本土綁定非常深,自由市場化相對較低,資格證是擺在其中很高的一道門檻。
商用車的適用場景,目前來看,在其他三方機構/企業試驗采購、港口、封閉場景、礦山等領域,而且,有一大特點,高于3.5噸的商用車,考慮車輛載重引起的能耗、自重增加等問題,純電動車型在自重、續航等性能方面存在明顯的局限。
相對高成本的氫燃料電池車,因為有回本能力,所以很大程度上會完成對成本的分攤。而氫燃料電池的續航、更短的加氫時間、更輕的重量,這些優勢,每一個好好發揮利用都是機會點。
全世界當前的商用車領域都差不多,韓國現代、日本豐田、我國相關企業,基本都在2021年年末前后,發布了相關計劃/動力系統/路試項目等,基本大差不差。再加上各國都有相應的保護機制,商用車市場的中國車企,自然可以高枕無憂的往下推進。
乘用車市場遭遇的壓力,明顯很大,但機會也有很多。因為,即便是豐田在商業化8年的時間里,也一樣沒有解決傳統的制造成本、運營成本、周邊成本等話題。現代Nexo同樣如此,即便它的迭代速度比豐田Mirai更快,豐田完成2次迭代,現代當前已完成3次迭代。
接下來入局的,還有寶馬會小規模嘗試性量產。
單純討論豐田、現代、寶馬的機會,自然是誰的定價溢價能力越高,誰的成本寬容度就越高,可發展空間就越大。但,一切都是無根之水,因為沒有配套的相關可能性,大體最后還是會落回,買來有什么用的話題。
另外,再鑒于中國車企在這方面的相應表現,都處于初級階段,分析也大體是瞎猜,離真正的有價值結果偏遠。
所以,不如把話題回歸到另一個更切實的點里。在眼前的新能源汽車時代里,我們該押寶固態電池or氫相關技術。
固態電池的用鋰量更高,甚至有3倍于當前三元鋰電池的說法,也有著強大的性能,如10-15分鐘完成600公里甚至更高的補能能力。背后,是高成本,行業預計2025年左右會是小規模量產商業化的元年,2030年左右能否形成規模化的分攤優勢,這會影響到氫能源一定的發展路線。
更關鍵的變量,是有沒有中國車企會考慮推出氫發動機,像豐田、福特一樣的思路。這可以是試驗,試驗之后等待全行業生態進步,再去發力,于是規模可控。這更可以是商業化未來的探討,但壓力很大,因為政策依賴度太高,需要考慮中國的相關基建計劃是否能匹配,也要考慮出海去哪里,歐洲市場會不會有機會,等等。
市場短期內不會有大的變化,因為氫能源的上下游配套等,都還不夠。
規劃的目的、落點,都相對小規模,最后的結果,可能不止是2035年的話題,甚至更往后一些。還有就是,手里有糧,日子不慌。外資想在中國市場先搶下什么份額,意義不大。
對大企業而言,氫部分的思考可以做,而對于想投機逆轉自身頹勢的弱勢企業,如果沒有背靠大集團/大資本的前提,這還會是很多本就在汽車市場混不下去小企業的毒藥。
作者丨黃強
原文標題 : 民間不看好/國家發戰略,氫能源汽車是誰的毒藥?
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