致2025年氫能的迷茫與堅守
2025年對于氫能行業(yè)是迷茫又堅定的一年。
迷茫的是,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,似乎已有一些像模像樣的積累,數(shù)據(jù)可觀、成果可見,但下一步往哪走、規(guī)模化何時起,仍然迷茫。
堅定的是,那些埋頭趕路的人,一個項目一個項目的推進(jìn),也許看不到確定的路,也不知訂單在哪里,就是往前走著,積累著技術(shù)、經(jīng)驗和能力。
這一年,關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的論述有很多,問題多、質(zhì)疑多,觀點也多。很多時候,有些朋友也會向我們問一些答案,事實上,對于很多問題我們也沒有答案。在這里僅分享些我們的看法和想法。
“如何看待那些行業(yè)里的不確定?”
比如綠色甲醇市場的關(guān)鍵政策IMO到底明年會不會通過?比如某個技術(shù),3年后能不能實現(xiàn)突破,然后改變市場格局?
遇到這種問題,我們知道對方其實希望我們回復(fù):放心,會的。但客觀的我們,真的沒法給出確定性的答案,更無法給出一個簡單的“好與不好”“做與不做”的建議。以甲醇市場為例,海外市場的背后是國際間的博弈,如標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和應(yīng)用都只是工具和表象,包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、產(chǎn)能價格、供應(yīng)能力、市場話語權(quán)等等,都會影響各國手里博弈時的牌。若企業(yè)未來的機(jī)遇完全依賴某一個國際政策一定意味著風(fēng)險。
我們建議,在做重要決策時,盡量不要把決定性因素依賴某一個重要事件、或重要突破上,不確定性隨時存在,我們能應(yīng)該做的是判斷趨勢如何?在各類風(fēng)險之下,我們在什么階段的、機(jī)遇有多大、概率有多大。
“堅持太難,要不要先放棄?”
今年有好多爆出國外項目進(jìn)展受阻、國內(nèi)項目停止不前的新聞,企業(yè)裁員、縮減,甚至放棄的也有不少。有些朋友會問我們的看法,有的是企業(yè)家、有的是從業(yè)者。
在我們看來,產(chǎn)業(yè)發(fā)展路上一定會有理性出清和淘汰,趨勢不變即可。其次,堅持本身就是一件很難的事,沒有什么一定是非要堅持的。如果當(dāng)下腳下的路,已經(jīng)越來越難,那適時的做些舍棄未嘗不是一種保護(hù)自己、保護(hù)企業(yè)的方式。
但若選擇堅持,那么請擁有盡量充分的理由,比如堅持可以讓技術(shù)更適用、團(tuán)隊建設(shè)更完善,自己的企業(yè)可以如何打磨的更好,甚至是實現(xiàn)自己讓地球變得更綠的夢想;請盡量不是“氫能馬上起來了,我不敢錯過,要等著掙筆大的”。后面這種緊迫感會反而會容易迷失自己,也許還沒等來一筆大的,就會被焦慮籠罩到放棄。
“做的是首先吃螃蟹的人,但會不會走錯了路?”
氫能涉及的環(huán)節(jié)很多,尤其是應(yīng)用場景也很多。喊了多年的交通場景,推廣似乎不盡人意,化工冶金這些消納大戶,受困于規(guī)模、技術(shù)、成本等原因進(jìn)展也緩慢。甚至綠色甲醇這種產(chǎn)能已經(jīng)上量了,消納如何仍有困擾。
在我們看來,縱觀過去我們國家的很多次的產(chǎn)業(yè)變革,大部分是由某幾個“一錘定音”的政策指明方向后,給補(bǔ)貼給福利,繼而一哄而上的干。
現(xiàn)在這個階段的政策特點發(fā)生了變化,因地制宜的要求變高了,實際上變成了鼓勵各地先創(chuàng)新實踐、好模式再推廣的特點。
從今年的政策發(fā)布來看,國家鼓勵的是那些敢為人先、勇于突破的創(chuàng)新舉措。所以,期待像原來那樣“指哪打哪”的機(jī)遇少了,取而代之的是靠認(rèn)知選準(zhǔn)、先干著,然后“其實地上本沒有路,走的人多了,也便成了路”。
還有好多問題,確實都沒有答案。但過好每一天,做好每一件事,就會越來越堅定。
2025年對于能景研究團(tuán)隊是忙碌且堅定的一年。雖然“能景研究”的公眾號沒有及時更新,但我們團(tuán)隊在線下依舊非常忙碌,報告撰寫、項目匯報、合作交流等等。
我們這支年輕的團(tuán)隊就像年輕的氫能產(chǎn)業(yè),在前進(jìn)過程中,雖也會受到質(zhì)疑,但也擋不住的生長。
因為堅持,我們讓更多的人看見;因為努力,我們也獲得了更多的好評;在認(rèn)真、踏實的面對每一份工作后,所有的汗水和收獲都賦予我們前進(jìn)的力量,讓我們堅定了信心。
感謝在前進(jìn)的路上,給予我們幫助的客戶、朋友、讀者。
2026年,我們會依舊不負(fù)韶華、努力追夢。希望我們能成為您們前進(jìn)路上一盞燈,有指引也有溫暖。
歡迎大家路過北京時,來我們這坐坐。
來源:能景研究
END
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