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眼下，安防產(chǎn)業(yè)鏈日趨成熟，從產(chǎn)品到系統(tǒng)，到解決方案，各個環(huán)節(jié)均取得較快發(fā)展。然而，一旦所有企業(yè)都開始擠到一條賽道上時，玩法也會大同小異，差異化將再次消失。如今，安防AI開始走入同質(zhì)化，人臉識別與人／車／非機(jī)的全目標(biāo)結(jié)構(gòu)化逐漸成為標(biāo)配。以安防AI芯片為例，安防視頻監(jiān)控場景的人工智能應(yīng)用，目前大多離不開人、車、非機(jī)動車的抓拍、檢測與識別，這也導(dǎo)致了各類安防AI芯片功能出現(xiàn)同質(zhì)化趨勢。

其實，同質(zhì)化是行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。對中小企業(yè)來說，自主研發(fā)創(chuàng)新能力有限，沒有核心技術(shù)做保障，甚至沒有自己的研發(fā)團(tuán)隊，只能一味效仿，因此其產(chǎn)品出現(xiàn)同質(zhì)化也順理成章；但對大型企業(yè)乃至行業(yè)巨頭來說，同質(zhì)化也并不全是被動選擇：為奪取市場份額，就要覆蓋盡可能多的人群，滿足大多數(shù)人的需求，而多數(shù)人的需求總是相似，因此同質(zhì)化產(chǎn)品就會出現(xiàn)，而消費者在同等條件下會優(yōu)先選擇大品牌，很多小型企業(yè)可能會不堪重負(fù)面臨淘汰，因此大品牌就可以實現(xiàn)占領(lǐng)市場份額的目的。然而，這種局面也會帶來價格戰(zhàn)：消費者總是會選擇去價格較低的一家。因此無論對大企業(yè)還是中小企業(yè)，要獲得高利潤，還是要靠差異化。

顯然，早期粗獷式產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適合現(xiàn)在的競爭，將最具競爭力的產(chǎn)品作為公司拳頭產(chǎn)品，在市場中占有一席之地，似乎是企業(yè)最理想的選擇。但是隨著技術(shù)發(fā)展，新產(chǎn)品開發(fā)還是依靠研發(fā)能力來支持，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)沒有這個實力。依然靠粗加工生產(chǎn)著雷同的產(chǎn)品，苦苦掙扎。企業(yè)如何擺脫同質(zhì)化的現(xiàn)象成為思考的關(guān)鍵。

從2018北京安博會上可以看出，整個安防行業(yè)仿佛已經(jīng)陷入了同質(zhì)化競爭的“怪圈“，在算法技術(shù)層面似乎已經(jīng)沒有太大的差別。不過，技術(shù)同質(zhì)化出現(xiàn)后，企業(yè)在終端產(chǎn)品的產(chǎn)品化、解決方案的定制化及落地項目工程化能力方面的差異就會顯現(xiàn)出來。

其中，場景應(yīng)用落地能力是最能體現(xiàn)差異化的方向。安防行業(yè)不存在所謂一通百路，一試百爽的產(chǎn)品方案，畢竟對于用戶來說，每一種需求其實都是定制化和個性化的，能夠更好地滿足用戶個性需求的產(chǎn)品將成為幫助企業(yè)跳出“同質(zhì)化紅海”的有力武器。因此，安防企業(yè)只有深挖客戶需求，并針對不同需求進(jìn)行定制化方案設(shè)計，并實現(xiàn)真正的落地，才有可能在激烈的競爭中走到最后。

結(jié)語：充分滿足客戶個性化需求的產(chǎn)品落地后會逐漸被用戶接受并信任，整個安防行業(yè)將呈現(xiàn)直線式增長。屆時，不斷發(fā)展的安防行業(yè)將對安防企業(yè)提出更高要求，產(chǎn)品形態(tài)、性能等也必須朝著更高層次方向發(fā)展，而各大安防企業(yè)究竟能在這個市場中占據(jù)多少份額，還得看硬實力。